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记凌源市宋杖子镇范杖子村党委书记侯鉴

家居 时间:2017-11-09 19:20 点击: 作者:朝阳日报
[导读]如果不是亲眼所见,无法相信这个13年前还是一个仅有几间小破旧瓦房、人均年收入不足3000元、集体经济十分薄弱的贫困村,竟在十几年里发展成为远近闻名的富裕村。对这里的每名村民来说,贫穷已渐渐远去,与之而来的,更是他们精神生活的日益富足和对崇高信仰的愈加坚定

 

 

 

 

如果不是亲眼所见,无法相信这个13年前还是一个仅有几间小破旧瓦房、人均年收入不足3000元、集体经济十分薄弱的贫困村,竟在十几年里发展成为远近闻名的富裕村。对这里的每名村民来说,贫穷已渐渐远去,与之而来的,更是他们精神生活的日益富足和对崇高信仰的愈加坚定。连日来,记者来到凌源市宋杖子镇范杖子村进行深入采访,谈起村里几年里的可喜变化,村民最为感激的就是他们的领路人侯鉴。如果要用几个词来破解侯鉴带领范杖子村脱贫致富的“密码”,记者认为,无外乎“信仰”“实干”和“执着”。
信仰,对侯鉴及范杖子村党委来说,是始终高举中国共产党旗帜的坚定信念,是为党和政府分忧、为民谋福祉的责任,更是对广大村民诚实劳动、孝老爱亲文明的表率和引导。范杖子村一路走来,信仰的基石已愈加坚固,并与村里特色果蔬产业深深地融为一体,成为全村无可阻挡的进步力量。
实干,既是侯鉴及村党委对村情的深刻认识和洞察,也是对发展机遇的准确把握,更是村党委带领全体村民依靠智慧和汗水,宵衣旰食、攻坚克难,一步一个脚印地迈着发展的脚步。理想纵然宝贵,但苦干实干才是范杖子村价埒金玉的格局所在。
执着,这是融于侯鉴和范杖子村党委全体党员干部骨髓和血液里弥足珍贵的品质和精神,设施农业搞一年两年并不难,难的是始终如一的坚守和探索;特色果蔬产业小有成就并非梦想,可贵的是不断提质升级和超越自我。如果说勇气是翅膀,智慧是眼界,那么发展中的范杖子村便是一只翱翔的大鹏,执着地追赶着世界的脚步。
下面,就请跟随记者一同重走一次范杖子村从贫穷到振兴的发展之路,去感受体味领头雁侯鉴带领村民共同致富的奋斗历程。
书记率领 迈出转型发展之路
凌源市宋杖子镇范杖子村共12个村民组,810户3080口人。2004年以前,村里建有旧式大棚370栋,人均收入2800元,村固定资产2万元,负债20余万元,新农村建设投入基本没有,是一个不折不扣的贫困村。
范杖子村拥有广阔的农业用地,农业发展基础十分雄厚,如何将这种资源优势转化为发展优势,是摆在范杖子村党组织的重要课题。2005年,作为村里的“能人”,35岁的侯鉴当选为范杖子村村书记,土生土长的他祖祖辈辈生活在这里,他的父亲曾在村里当了40年村民组长,而且此前的14年里侯鉴先后在村里担任治保主任和村主任的职务,对本地情况十分了解。侯鉴上任之初,他的父亲并不是很赞同,因为“做农村工作太苦了”,但当侯鉴坚定地表示:想为村里的乡亲们做点事时,父亲语重心长地对他说:记住,无论何时,绝对不能做对不起乡亲们的事!那时起,侯鉴便牢记父亲的嘱托,开始了村书记生涯。
村里一穷二白,想要带领村民致富谈何容易?彼时,以侯鉴为首的村“两委”班子深刻认识到,范杖子村发展的贫穷主要源于观念的落后,只有更新思路才能改变出路,选准产业才能促进发展。经过不断出外考察学习,侯鉴最终把“立足产业发展,带领村民致富”确立为村第一发展目标,围绕“党建强、产业兴,农民富、村和谐”的工作思路,不断壮大村集体经济。从此,全村从调整种植结构,改变种植品种入手,发展特色产业,在大棚上做文章。在凌源市蔬菜花卉局的帮助和指引下,范杖子村确立了以甜椒为主的产业发展项目。村里当时的大棚户以种植黄瓜为主,改种甜椒能赚钱吗?起初村里在推广甜椒这一品种时,多数村民持观望、怀疑、担心的态度,面对这种情况,侯鉴带领村班子挨家挨户做工作,通过从上级争取部分免费苗木,当年有37户进行试种,每个大棚收入都达2.5万元以上,比种植黄瓜增收2倍还多!甜椒试种成功了,村民看到了效益和希望。
2005年8月,在凌源市及宋杖子镇有关部门的支持下,范杖子村成立了全镇第一个甜椒协会。然而开发特色蔬菜产业,面临缺少资金和技术的困难,为解决资金筹措难题,协会开展“党群致富信用联合体”活动,社内党员带头为群众担保贷款,到2013年末,先后为建棚群众担保贷款1800多万元,其中侯鉴用自己家的房子、自家养的牛做抵押等多种办法,累计为群众担保贷款800多万元。在产业技术方面,范杖子村先后聘请了沈阳农业大学、北京农业大学教授讲课,并与他们联手合作,引进国内外最先进的科技栽培技术和最优良的品种,聘请科技公司的专家为顾问,对蔬菜栽培进行全程技术指导,先后引进先进栽培技术20多项,引进优良品种60多个。为进一步扩大产业规模,把甜椒产业做大做强,该村还在协会基础上建立了凌源市农峰特色蔬菜生产合作社,并建立了国家级蔬菜标准园和三个示范基地,实行统一管理模式,提升开发档次。随着甜椒产业不断壮大,2013年,农峰蔬菜水果种植专业合作社探索推行了合作社党建项目化管理新模式,通过社内党员组建服务型党小组、评比先进标兵等办法,加大党员的先锋模范作用;2014年,为继续加大对邻村的致富带动作用,范杖子村又成立了中共店地王蔬菜水果种植专业合作社党总支,下设:中共农峰果蔬种植专业合作社党支部、中共四季源种苗专业合作社党支部、中共宏大地蔬菜种植种苗繁育专业合作社党支部(含段杖子村)、中共百明育苗种植专业合作社党支部(含北房身村)、中共堉基蔬菜种植专业合作社党支部。合作社着力在扩大甜椒种植面积、打造产业基地上做足文章,通过先订单、后栽培的方式,迅速扩大了甜椒种植规模,不仅把全村农户聚集到甜椒生产上来,同时向周边乡镇延伸辐射,尤其是河北平泉县、内蒙古宁城县的多个村,都成了合作社的省外甜椒种植基地,形成了“合作社+基地+农户”的产业发展模式。此外,由于范杖子村光照充足、冬天少雪、地下水质好,目前全村种植的彩椒出口哈萨克斯坦,不久的将来,该村或将成为替代山东的彩椒主要出口基地。
到2016年末,全村建标准化温室1840栋,实现户均两棚,建立了4万平方米的大型蔬菜批发市场,全村社会总产值实现1.8亿元,村级集体收入总量达到200万元以上,人均年收入达到3万元。
干字要领 走实特色产业之路
侯鉴曾多次带领村两委班子和党员骨干、致富带头人到丹东大梨树村学习,毛丰美的“干”字精神深深触动了他:是啊,喊破嗓子不如做出样子,只有通过苦干实干加巧干,认准了的事就要干到底的实干精神和执着精神,才能把事业真正做好。此后,侯鉴带领村“两委”班子率先垂范,带动村民加入种植甜椒的行列,仅2005年一年的时间,该村甜椒种植面积由37个棚扩大到237个棚。
盯住产业,做大市场,实现了集体经济收入倍增。2005年,为了保证甜椒的销售,侯鉴在村里建设了小市场和一部分库房,卖甜椒一下净赚24万元,范杖子村得到了集体经济的第一桶金。村里由此看到,产业做大了,农民腰包鼓了,还要借助产业蛋糕壮大集体经济,突破口就是在市场建设,有了市场就有了村里的“钱耙子”。为了将市场扩大,2006年到2007年,村扩建了大型农贸市场和特色蔬菜批发市场,使建设面积增加到4万平方米,蔬菜收购门点达到90个,培养了60人的经纪人队伍,形成了包装、检测、运输、储藏等一条龙管理服务模式。除了扩大市场规模,强化市场管理之外,采取多元化形式,扩大甜椒销售渠道,先后参加大连、北京等地举办的蔬菜产品交易会或农产品博览会,受到客商的好评,并签订了1000多万元的订单;建立了甜椒销售网站,扩大了产品知名度,搭建了新的平台。2013年,村里出租市场网点收入达到17万元,市场净收益达到90多万元,9年来,甜椒市场为村级集体经济贡献800余万元。
注重产品质量,提升品牌效益。范杖子甜椒产业发展之所以品牌不倒、市场效益不降,用侯鉴的话说,就是对认准的产业抓住不放,把质量做精、把品牌做强,以诚信建立了稳定的市场供求关系。几年来,合作社采取内引外联的方式,加大科技服务力度,积极引进国内外最新种植技术,先后与北京农业大学、沈阳农业大学等4家院校,以及先正达、瑞克斯旺等国内外知名企业建立合作关系,先后引进微滴灌、黄板蓝板杀虫、秸秆反应堆等新技术13项,甜椒、尖椒优良品种42个,定期聘请农业专家现场指导,有效提升了甜椒产品的科技含量和国际化品质,并率先实施了无公害绿色生产标准,提高了绿色蔬菜的市场占有率和竞争力。2011年,合作社以甜椒基地为依托,建立了蔬菜标准园,建标准化温室200多栋,实施“四个统一”的管理模式,即:统一品种、统一种植、统一管理、统一销售,严格执行绿色生产标准,严格实行市场检测和准入制度,全面提升了产品的质量。目前,合作社每年可向市场提供高质量蔬菜1.8万吨,远销广州、上海等20多个大中城市,并进入东南亚、俄罗斯等国际市场。同时,范杖子村被省委组织部和省农委确定为全省唯一农村实用人才带头人培训基地,目前每年举办两期全国农村实用人才及致富带头人培训班。
一张蓝图干到底。今年,侯鉴为合作社制定了长期发展规划,正在积极实施。一是新建四块标准化甜椒生产园区,申请绿色、有机认证,到2016年力争绿色蔬菜面积达到2000亩,有机蔬菜种植面积达到500亩,走高端路线,打入国内、国际高端消费人群,以此带动会员增收。二是建设甜椒博物馆和设施农业景观带,打造甜椒文化品牌,坚持文化和产业相结合,使产业发展路子越走越宽。三是以产业带动新农村建设,借鉴三元朱村经验,结合地母寺旅游开发,使400户农民住进新居,以此流转更多土地,进一步扩大产业规模。
文化引领 走好文明和谐之路
“要做事,先做人。人做好了,事业早晚都会开花结果。”“文化兴则产业兴,这好比一个家庭过日子,谁家文明素养高、守道德、讲公德,谁家就和睦兴旺。”侯鉴从父亲的身上学到了许多做人干事的道理。他深刻认识到,范杖子村的健康长远发展,除了全力打造支柱产业外,还要有重要的文化支撑,只有把文化发展与农民增收紧密结合起来,让先进文化占领农村阵地、充实农民头脑,农村文化建设和社会风气才会蒸蒸日上,老百姓的日子才越过越红火。
侯鉴以“文明新村”建设、文化品牌创建为抓手,从家庭美德建设入手,通过板报、橱窗、标语、组织学习等各种形式,在村里大力传播文明公约、弘扬先进的科学文化知识,把农村文化建设渗透到家家户户。村里积极组织开展的以讲科技、比经营,讲团结、比文明,讲孝道、比新风,讲善举、比奉献为主要内容的“四讲四比”活动和评选“十星级文明户”、“道德明星”等活动,大力营造健康向上的文明新风,在全村已经成为一种新时尚。到目前,全村先后评选出“十星级文明户”210户,评选出好媳妇、好婆婆、好女婿等“道德明星”60多名,不仅明显提升了村民文化生活品质,同时也提升了农村区域文化建设水平。
“产业做大做强,村班子和谐稳定,离不开群众的拥护和支持,众人划桨开大船,否则就是小舢板永远成不了航舰。”这是侯鉴2011年在《党支部书记》杂志社座谈时阐述的观点。正是这个理念,昭示了乡村文化建设的大内涵。在讨论如何在村级集体经济壮大后让村民更满意、更支持的问题时,侯鉴引用了电视剧《贞观长歌》的歌词:“金银散,人心聚,还看绿水青山”。村里有了钱,要让老百姓感觉得到路平了,路灯亮了,村民的生活水平提高了,这样,大家才能信服、拥护。几年来,范杖子村先后共投入资金500余万元,与“文明新村”建设同步开展创建“美丽新村”“和谐新村”活动,使老百姓得到了实实在在的受益,甜椒这一主导产业扎根老百姓的心里和家里,村“两委”班子的威信和形象也得到很好的树立,经济建设和文明建设共同进步,达到了“人心聚、还看绿水青山”的效果。
“美丽新村”建设重在加强基础建设。村里制定完善了新农村建设整体规划,建成了集农资销售、餐饮服务、客货运输等一体化、多功能的商业街,发展各类商户100余家;先后硬化街道1.2万延长米,修建村级公路12公里,安装路灯300盏,“四旁”植树20多万株,村屯环境实现了美化亮化,建高标准人畜供水工程两处,建垃圾堆放点10处,文体广场2处,图书室、活动室等一应俱全,村屯环境实现了美化亮化,2011年范杖子村被评为辽宁省十大魅力新村、农民社区建设样板村。
“和谐新村”建设主要围绕营造团结互助、和谐融洽的生产生活关系,村、社党组织联合开展了甜椒“椒王大赛”、社员篮球比赛、结对帮扶、爱心捐助等活动,2008年汶川地震,合作社社员半个小时捐款就达到3万多元,由社员中党员组建的科技宣传队、志愿服务队常年活跃在田间地头和弱势群体身边。同时,合作社带动社员群众发展甜椒种植产业,不仅让农闲变成了农忙,而且还促进了社会的和谐稳定,大家收入高了、生活好了、心气顺了,各种矛盾纠纷自然也就少了,村党组织与合作社还通过建立以党员、社员为主体的群防群控网络、矛盾纠纷排查调处组织等,基本做到了小事不出组、大事不出村,范杖子村已经连续11年没有上访事件、治安刑事等案件发生。
党建统领 齐奔脱贫致富之路
10月16日,范杖子村的村民许广穿着某物业公司的工作服正在整理村路上的垃圾,他是该村的贫困户,如今多项收入已使他家的生活真正脱了贫。他高兴地对记者说“感谢党的脱贫攻坚的好政策,感谢侯书记指给我一条致富路。”
许广一家四口人,年迈的老母亲已失去劳动能力,妻子和孩子都有不同程度的智力障碍已办了低保,全家就他一名劳动力还孱弱多病。村里发展特色种植业以来,通过土地流转,许广家一年可获得7000元的租金,同时通过侯鉴的介绍,许广在某物业公司谋得了一份工作,每月工资1000元,平时他再做些零工加上光伏脱贫项目,全家一年的收入超过了1万元。
目前,范杖子村像许广这样的贫困户都在村党组织的带领下已经脱了贫,2016年以前,范杖子村共有建档立卡贫困户28户,45人,到2016年末,贫困村已彻底摘帽。范杖子村眼下的发展成就,主要得益于村“两委”上下众志成城谋发展,一心一意为脱贫致富的发展思路。脱贫攻坚战役打响后,侯鉴更加坚定了带领群众实现共同致富的信心和决心。
为响应朝阳和凌源市委抓党建促脱贫攻坚的号召,范杖子村积极发挥党组织在脱贫攻坚的统领作用,为提高党组织的凝聚力和战斗力,村里着力筑强“干事创业”好堡垒,建强一支能人型班子。结构上中青结合、各类能人集聚,由退伍军人、大学村官、各类创业带头人组成了脱贫攻坚队伍。班子成员每人都有一个致富产业,这里有销售型能人,有生产技术能人。同时打造一支创业型党员队伍。全村91名党员80%都有自己的产业,通过班子成员每人包2个组,党员每人带5至10户,持续做大了甜椒产业,充分发挥了党员的先锋模范作用。
“一村一品”是凌源市脱贫攻坚、实现贫困户稳定脱贫的主攻方向,也是范杖子村优势所在,侯鉴抓住政策机遇,围绕“一村一品”战略,大力推行“村社合一”发展模式,为贫困户搭建“入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的增收致富平台,实施“党员社员带动贫困户”帮带机制,使“村社合一”真正成为发展集体经济的实体、带领农民进入市场的主体、发展农业产业的载体。目前,合作社已发展带动有劳动能力低保贫困户5户14人参与设施农业蔬菜大棚种植,安排贫困人员进行蔬菜包装、蔬菜装车、市场卫生清理工作。通过蔬菜批发市场产业链的带动下,已吸收贫困户13户18人参与到市场工作中。采取“企业+金融+贫困户”模式带动贫困户6户、9人参与到天性农业开发有限公司工作,增强贫困户的生产能力,实现脱贫。依靠城市蔬菜配送中心项目带领贫困户脱贫致富。蔬菜配送中心采取“城市蔬菜配送中心+金融+贫困户”模式带动全乡镇的建档立卡户实现稳定脱贫,该配送中心建立还足以带动以范杖子村为中心的周边乡村1800余人就业,带动全镇5000户蔬菜种植户参与产业发展,带动全镇设施农业发展,也将会辐射到其他周边乡镇。
从一穷二白,到年收入百万,侯鉴带领范杖子村用实际行动彰显了基层党建对全村发展的重要带动作用,他们也用实干和执著诠释了信仰的力量。如今,全村正在以侯鉴为首的村党委的带领下,昂首阔步迈向更加美好的明天

    责任编辑:东北亚财经网小编

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