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双塔区建立“项目管家”制度强化企业服务[朝阳日报]

观点评论 时间:2019-08-13 04:18 点击: 作者:[朝阳日报]
[导读]本报讯 (记者 杜才 姜强)日前,双塔区政府召开项目管家调度协调会议,对海绵钛异地搬迁建设项目、世纪广场项目、温馨家园养生谷项目、经济技术开发区医疗器械产业园项目等7个重点项目实施过程中存在的问题进行了专题研究,并提出了具体解决方案,确定了每个问题解决的
本报讯 (记者 杜才 姜强)日前,双塔区政府召开“项目管家”调度协调会议,对海绵钛异地搬迁建设项目、世纪广场项目、温馨家园•养生谷项目、经济技术开发区医疗器械产业园项目等7个重点项目实施过程中存在的问题进行了专题研究,并提出了具体解决方案,确定了每个问题解决的时间节点和具体责任部门,要求区营商局按照时间节点定期进行督导。像这样的会议,该区每半个月就召开一次,集中协调解决项目审批、建设等遇到的难题。据悉,年初以来,已为重点企业、重点项目解决问题近40件,有力推动了项目落地开工。

为全面推动项目建设,进一步提升重点企业、重点项目管理服务水平,促进全区经济振兴发展,该区建立“项目管家”制度,强化企业服务。坚持上下联动、分工负责原则,通过建立政治过硬、本领高强的“项目管家”队伍和协调、顺畅、高效的工作机制,有计划持续开展企业全生命周期内的服务,有效促进项目建设,提高企业经营水平。建立“项目管家”制度,突出营商环境建设,通过与企业密切接触,宣传政策,增进了解,帮助企业办理手续、降低成本、争取支持。突出项目要素保障,进一步优化审批流程,容缺容错机制,促进项目早日落地。帮助企业协调土地征迁占工作,提高供地效率。积极引进企业所需的资金、人才、技术,帮助企业开拓市场。突出问题导向,全面梳理企业建设、经营中存在的问题,对重大项目建立项目班子,强化事前、事中协调服务。对涉及审批的事项,相关部门主动服务、限时办结。对涉及市场的问题,各部门积极搭建平台,做好衔接工作,帮助企业解决实际问题。

与此同时,该区成立由区政府主要领导任组长,各分管领导任副组长,园(景)区、乡(镇)街、相关区直部门参加的“项目管家”工作领导小组,统筹推进项目管家工作。对重点项目实行动态管理,对总投资500万元以上的本年新建项目和续建项目,纳入“项目管家”服务范围,建立项目库,根据属地、属事原则,逐个项目确定项目管家。重大项目确定项目班子,按照项目开复工的节点要求,限时解决问题、办结手续。各园(景)区、乡(镇)街、区直相关部门对企业(项目单位)存在的问题逐一进行认真梳理、研究和确认,提出解决问题的工作建议,形成项目“问题台账”,并明确责任单位、责任人和办理时限。采取“1、N”模式管理,对资产投资500万元以上所有项目,由区政府及经济技术开发区领导班子成员直接牵头,组建项目班子,并确定一名项目管家。开展全过程跟踪服务,项目领办人和项目管家服务覆盖项目签约、审批、建设、入统、运营全过程,化解问题实施“销号制”和“跟踪督查制”。按时间节点进行调度,每月进行通报,并作为各部门、各单位考核重要内容,确保服务企业、服务项目工作取得实效。
    责任编辑:东北亚财经网小编

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